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员工风采
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发布时间: 2020 - 07 - 23
为深入了解岳麓区莲花片区及雨敞坪镇的建设发展情况,为未来该片区高品质、高价值开发建设提供战略建议。7月17日,麓山控股集团战略投资部赴莲花片区及雨敞坪镇开展片区情况调研。本次调研由集团财务总监薛俊带队,战略投资部总监刘钰及部门全体员工参加。 (镇中心片区鸟瞰图)下午1时30分,战略投资部从公司出发,先后前往莲花片区范围内的云盖组团、物联港组团、镇中心组团及雨敞坪镇开展调研活动。在本次调研过程中,参加调研的全体成员每到一个目的地都对该区域进行了详细的观察、调研,对每个区域交通情况、土地情况、周边基础设施建设情况等进行了细致的了解,并对未来该片区的规划发展方向进行深入思考。 (云盖组团) (物联港组团) (镇中心组团) (雨敞坪镇)调研活动结束后,部门召开总结座谈会进行深入的讨论,财务总监薛俊对本次调研活动进行了总结讲话并强调:一是要善于“走出去”,开拓认知,充分熟悉集团各项业务及项目建设情况;二是要做到“勤思考”,从战略规划的角度对集团片区开发、产业发展深入思考,提出科学完善、有利于集团市场化转型发展的可行性发展战略“金点子”。通过此次调研活动,战略投资部全体成员对莲花片区及雨敞坪镇有了更加客观具体的了解,树立了工作中要有“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”的意识,为部门研究片区开发提供了实地调研素材。
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发布时间: 2020 - 07 - 06
为制定麓山控股集团“十四五”战略发展规划,助力集团转型发展。近期,麓山控股集团战略投资部组织多家外部知名咨询机构在集团会议室开展“十四五”战略规划工作对接交流会议。通过此次对接交流系列活动,集团公司领导及相关部门同事对战略规划编制工作的意义、达到的效果、战略实施过程中应关注的要点问题形成了共识,战略投资部全员对集团公司“十四五”战略发展规划的整体思路和具体的相关工作有了更加清晰的认识,为集团公司“十四五”战略发展规划编制工作开展做好了前期准备。系列对接交流会议围绕公司“十四五”战略规划的编制要点、编制工作方法、宣贯方式等内容展开探讨。通过对接交流,麓山控股集团领导、相关部门同事与各方业内专家深度交换意见,达成了关于集团公司“十四五”发展规划编制工作的一些共识。一是“十四五”发展规划编制工作要点是立足集团公司实际、面向未来发展,编制工作前期开展的重点是要通过对集团公司领导、各部室、各子公司的深度访谈明晰集团公司现状,抓准集团公司定位。二是要保证“十四五”发展规划编制工作流程的科学性,通过集团公司内部调研及外部标杆企业研究形成初期调研报告,经集体审议后再进一步细化,形成主体方案。三是集团公司“十四五”发展规划主体方案确定后要落实好宣贯工作,宣贯工作要以“领导认同、层层宣贯、全员宣贯”为主要思路。2020年是国民经济和社会发展“十四五”规划纲要的编制之年,我国经济增长已由高速发展阶段转向高质量发展阶段,经济社会发展各领域已经开始出现一场广泛而深刻的变革,带来从发展理念到发展实践的全新变化。麓山控股集团 作为区属国有企业,肩负着岳麓区新型城镇化建设、高品质生活服务运营、区域产业转型升级推动、城市区域资源聚合、成为一流市场化城市资源运营商的重要使命。在“十四五”规划纲要的编制之年做好未来五年的战略规划对麓山控股集团的市场化转型、未来持续高速发展至关重要。
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发布时间: 2020 - 05 - 06
2020年,是集团全面转型升级的“开创年”。这一年,我们有“不忘初心,牢记使命”跟党走的“党员先锋”;有抗击疫情,助推集团复工复产的“逆行者”;有“扎根项目”,助推工程落地的“工匠巨人”;有坚守底线,克己奉公的“廉洁达人”;有盘活三资,用活资产的“理财能手”;有战略先行,敢于创新的“弄潮者”……正是有他们的无私坚守、默默奉献,才有了麓山控股的稳步前行!值此“五一”之际,让我们向最美麓山控股劳动者们致敬,感谢他们在每个平凡岗位上的不平凡付出!等等......这些“最美劳动者”的身影,无不彰显着我们麓山控股集团“”忠诚、担当、创新、务实”的企业文化精神!让我们以“五一”最美劳动者活动为契机,继续扎根岗位、积极作为,为集团“双过半”、全年目标、夺取转型发展三大攻坚战的胜利贡献力量!在此致敬每一位平凡而伟大的劳动者!
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发布时间: 2020 - 06 - 24
项目游学,擢综管之效户外拓展,炼团队之魂——集团综合管理部开展项目游学及户外拓展活动 为深入了解集团公司项目建设情况,助力提升集团综合管理部沟通上下、联系左右、协调内外的作用效能,同时增强集体荣誉感,提升团队凝聚力,2020年6月20日,集团综合管理部利用周末半天时间主动开展项目游学及户外拓展活动。下午13时许,集团综合管理部全体人员在公司驻地集合,随即先后去到岳麓区公共卫生中心、白沙液街有机棚改、麓山南路、麓山门消防站、后湖、中建智慧谷等公司项目开展游学活动。每到一个项目,全体人员都详细观察了项目建设情况,直观感受项目建设过程,并就项目建设流程进行分析交流,以及就如何提升综管服务及助力项目建设高效运行进行深入思考。通过实地项目游学,全体人员感同于项目建设的不易,自豪于集团在岳麓区城市发展过程中的贡献成就。 (项目一隅) (白沙液有机棚改项目留影)下午16时许,部门人员到达后湖景区开展户外拓展活动。全体人员或漫步湖边,观景隽秀;或三两成群,摄影拍照;或聚而论谈,欢声笑语。座谈环节,全体人员围坐在草地上,畅谈此行的收获、体验,分享日常工作开展的方式方法、经验成效。集思广益,共同提升。 (座谈交流环节)近年来,集团公司高速发展,企业规模不断扩大,管理不断细化,随之而来项目一线与公司联系节点、层级增多,联系难度加大。通过此次项目游学活动,集团综合管理部全体人员加深了对项目建设情况的了解,加强了对如何提升综管效能的思考。同时,自集团转型发展以来,组织结构进行了重组调整,综合管理部人员结构也有较大变动,藉此活动契机,也加深了团队人员相互熟悉程度,提升了团队凝聚力及向心力,为部门更好的开展综合管理工作打下了坚实基础。
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发布时间: 2020 - 04 - 22
为适应集团公司转型发展需求,提高会计人员的管理水平和业务素养,2020年4月17日,财务管理部在公司小会议室组织开展财税知识专项培训。培训由集团财务总监薛俊主持,财务管理部副部长赵保珍讲授,财务管理部全体职员参加。 此次培训内容分为三部分:一是学习费用报销相关制度及流程。结合集团日常费用报销具体情况,强调规范电子会计凭证报销入账归档的重要性;二是解读《土地增值税法征求意见稿》。解读内容包括土地增值税的征收管理模式、税收优惠、申报纳税注意事项等;三是学习增值税最新政策。以图文结合的形式,简洁清晰的列举各类征税范围和对应税率,详细解读5月1日开始执行的增值税最新政策。财务总监薛俊对培训会议做总结讲话,并强调全体财务人员要充分运用所学知识,以高涨的热情、高效的工作、高度的责任感,提高管理的质量和水平,服务公司转型发展。通过此次培训,财务管理部全体职员更加熟练的掌握了税务及会计知识,提升了专业技能和综合素质。同时,更加深刻感受到了学习的乐趣与好处,进而能够结合业务特性将所学知识在今后的工作中加以实践。
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发布时间: 2020 - 01 - 07
会计凭证是记录经济业务、明确经济责任的书面证明,在最新会计信息化的要求下,为简化会计凭证装订、查阅、扫描和复印工作,集团公司及各子公司拟从2020年1月1日起,财务报销正式使用A4版式票据粘贴单等财务表单。计划财务部在参观和学习其他公司做法的基础上,根据自身的业务特点和要求,制定了一套较为完整的A4版式表单,并于2019年12月30日在大会议室组织各部门及子公司文员进行会计凭证培训。 会议由财务总监薛俊主持、会计陈伟介绍,首先以费用报销单、原始凭证粘贴单、领款单等为例说明了财务表单几个主要的变化,并详细讲解了填写和粘贴的要点及需要注意的事项。另外,陈会计现场展示了电子发票及其他原始单据的粘贴方法,对于文员们提出的问题一一进行了答疑解惑。最后,财务总监薛俊总结,启用A4版式表单是优化财务核算管理、为财务共享作前期准备的第一步,今后将根据员工的建议和公司的实际情况进一步改善和发展,争取发挥其最大效用。此次培训充分体现了计划财务部在做好会计凭证的填制和审核工作的同时,对其完整性和准确性的重视,对于科学管理会计凭证、发挥会计数据作用具有重大意义。

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